中施企协举办《建设行业信息化高峰论坛》

　　为深化对信息化规律的认识，总结10年来的建筑行业信息化实践，深入剖析具有代表性的案例，挖掘和探寻信息化发展的内在逻辑与发展规律，深化对推动行业信息化持续健康发展的认识水平，11月5日-6日，中国施工企业管理协会在杭州举行了“第十届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛”，本次论坛以“深化对信息化规律的认识”为主题，施工行业及相关软件行业的数百位专家出席本次论坛。集团公司信息中心相关人员参加了此次会议。

　　11月5号，高峰论坛评选出了“工程建设行业信息化推荐案例”、“工程建设行业信息化突出贡献个人”、“中施企协信息化专家委员会委员”，并进行了颁奖。6号上午，进行了三场分论坛，分别是《受推荐的案例经验介绍与系统观摩》、《企业集成管理系统的应用与观摩》、《综合项目管理系统的应用与观摩》，中交第四航务工程局信息中心主任邓和平、中国铁建电气化局集团副总经理兼总会计师张国俊和浙江宝业建设集团有限公司信息中心主任李鹏等行业资深专家集中分享他们行业多年沉淀下来的典型案例，并现场回答了其他施工企业在信息化过程中遇到的相关问题。经典案例进一步加深了建筑企业对“深化对信息化规律的认识”的理解，为准备进行信息化建设的企业指明了以后的发展方向。

　　这些年，施工企业在信息化建设上作出了不懈的探索和实践，取得了一些成效，但应用效果还不尽人意，与企业前期的投入不成正比，各系统模块真正用起来的不多，很多企业的信息化处于半停滞状态。信息化建设不是一项一朝一夕可以完成的工作，它是一项长期的，不断积累，不断完善的工作，在进行信息化建设的过程中，要加强企业自身的管理水平，对员工进行培训和教育，加深对信息化的认知，制定严格的操作规程和工作规范，对企业的业务流程也要不断的进行梳理，整合企业资源，提高办公效率。信息化建设，要坚持财务业务一体化，项目管理系统是业务的源头，所发生的业务数据作为财务核算的依据，二者实现数据一体，业务数据被财务引用于核算，工作效率和核算及时性得到巨大提升，数据基本实现零错误。

　　集团信息化建设的这些年，所取得的成效来之不易，未来还要继续深化对信息化建设规律的认识，坚持信息化建设，整合梳理模块流程，提高企业管理效率。