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集团召开上半年度经济工作会议

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【摘要】:
为认真总结集团上半年的工作,分析存在的问题,正确认清当前的形势,科学部署集团下半年的各项工作。7月11日,集团召开上半年度经济工作会议。县委常委、常务副县长张亚曦,县建管局局长贾伯根、县建管局党组书记徐祥稳,县建管局副局长储祥文、副局长徐培鸿,集团高管、各部门负责人、各子公司负责人、各子公司相关人员参加了会议。  上午,表彰上半年度质量、安全文明、项目管理等成绩突出的优秀项目部,建管局领导给四个优

 

  为认真总结集团上半年的工作,分析存在的问题,正确认清当前的形势,科学部署集团下半年的各项工作。7月11日,集团召开上半年度经济工作会议。县委常委、常务副县长张亚曦,县建管局局长贾伯根、县建管局党组书记徐祥稳,县建管局副局长储祥文、副局长徐培鸿,集团高管、各部门负责人、各子公司负责人、各子公司相关人员参加了会议。

  上午,表彰上半年度质量、安全文明、项目管理等成绩突出的优秀项目部,建管局领导给四个优胜项目部颁发了流动红旗和经济奖励。董事局主席陶昌银作了《稳增长 强管理 在转型升级中提升发展质量和层次》的工作报告。报告从五个方面全面总结了上半年的工作,分析了当前的经济形势,认清了集团面临的挑战与机遇,要求全体员工用理性的思维在变化的新常态中,坚定发展信心,积极应对市场挑战,牢牢把握发展机遇,谋转型、强管理、育人才,在新常态中以新作为实现新发展、新跨越。

  县建管局局长贾伯根在充分肯定集团各项工作取得新的更大进步的同时,对集团今后的发展提出宝贵建议。他希望集团公司一是继续发扬光荣传统,坚定信念,沉着应对各项挑战,再创新佳绩;二是加快推进建筑产业现代化进程;三要继续策应一带一路战略,开拓海外市场;四要进一步强化内部管理,大力推行项目股份制。

  张县长高度赞扬了集团公司在经济下行压力加大的形势下展示了新形象,塑造了新成果,迈上了新台阶。他要求集团公司一要继续坚持科学发展,研究国内国际形势,抢抓“一带一路”的发展机遇,实现国内、国际两个市场协调发展;二要继续深化改革,激活体制、机制,不断研究、解决企业发展的瓶颈;三要继续加快转型,由做房建向基础设施、大型公用设施等领域转型,加快建筑产业现代化步伐;四要继续创新管理,实现管理标准化、规范化。

  下午,董事长陶宝华与各子公司负责人签订了2015-2017年经营管理目标责任书,并宣读了各子公司管理班子人员的聘用通知;董事局陶主席对子公司新管理班子成员提出了新的期望,并通报了2015年上半年风险评估情况。