南京巩固二期荣获南京浦口康居集团总控项目考核第一名


发布时间:

2018-08-13

近日,在由南京浦口康居集团总控项目2015年第一次(第二季度)督导考核施工生产综合大检查中,我公司承建的巩固二期4#地块二期保障房项目在此次检查荣获施工单位考核第一名。  自开工以来,项目部严格按照公司程序文件和规章制度进行项目管理,现场管理高起点、高标准,严格规范化管理。工程开工之前项目部就制定了明确的质量、安全文明目标。  质量方面,实施严格的奖惩措施,在施工前和施工过程中,项目经理组织有关人

 

  近日,在由南京浦口康居集团总控项目2015年第一次(第二季度)督导考核施工生产综合大检查中,我公司承建的巩固二期4#地块二期保障房项目在此次检查荣获施工单位考核第一名。

  自开工以来,项目部严格按照公司程序文件和规章制度进行项目管理,现场管理高起点、高标准,严格规范化管理。工程开工之前项目部就制定了明确的质量、安全文明目标。

  质量方面,实施严格的奖惩措施,在施工前和施工过程中,项目经理组织有关人员根据公司有关规定,制定符合本工程的详细的规章制度和奖惩措施,尤其是保证工程质量的奖惩措施,对施工质量好的班组进行奖励,对违章作业造成质量缺陷、事故的进行重罚,这样大大提高了施工人员的责任心。

  安全文明方面,工程自开工以来未发生一起安全质量事故,保持了“零事故”的预期目标;现场严格按照公司CI制度进行现场布置。现场材料堆放整齐,标识、标语明显。施工道路、材料堆场全部硬化,其余闲置空地全部种植绿化。现场环境整洁、优美。

  由于我们在项目管理上成绩显著,在2015年7月17日第二季度浦口康居集团督导总结中我项目部获得表彰,并在表彰会议上做书面的经验总结交流。