集团四公司新开工项目全面推行项目股份制


发布时间:

2018-08-13

2015年9月4日四公司在南京召开了项目经理、部门负责人会议。  会上,张昌进总经理分析了目前市场形势和四公司市场经营状况,对市场经营、劳动力和材料资源的配置等进行了调整;对四公司即将推行的项目股份制进行了解读。他要求即将率先施行项目股份制的新开工项目——南京翡翠华庭项目要严格按照股份制实施细由,项目承包人自筹启动资金,自筹资金全部上缴四公司财务部门,由财务部门根据项目资金计划表严格按集团财务规定

 

  2015年9月4日四公司在南京召开了项目经理、部门负责人会议。

  会上,张昌进总经理分析了目前市场形势和四公司市场经营状况,对市场经营、劳动力和材料资源的配置等进行了调整;对四公司即将推行的项目股份制进行了解读。他要求即将率先施行项目股份制的新开工项目——南京翡翠华庭项目要严格按照股份制实施细由,项目承包人自筹启动资金,自筹资金全部上缴四公司财务部门,由财务部门根据项目资金计划表严格按集团财务规定和合同进行支付。同时,会议要求已公布的承包人必须继续完成在建项目的结算、保修工作,加大力度开拓市场。

  此次会议标志着项目股份制将在四公司今后新开工项目中全面进行推广应用,新的项目管理模式将把项目部所有参与者的经济利益将捆绑在一起,员工成为了项目股东,形成了“自愿参与、共同出资、共同管理、共担风险、共享收益”的命运共同体,让管理走向精细,让项目部成为真正的“动车组”。