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集团二公司召开交流学习会

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金秋十月,丹桂飘香,10月3日至4日集团第二工程公司项目经理、技术负责人、造价员、财务和新员工代表共70多人齐聚在品悦酒店999会议室,开展交流学习活动。  会议由集团公司副总经理、第二工程公司总经理吕厚俊主持。  10月3日上午的会议中,二公司18位项目经理分别就本项目的技术质量、安全、成本管控、资金回笼计划、创优情况和年前工作安排等方面作了汇报。10位新员工结合自己的工作进行了即兴分享。吕总逐

 

  金秋十月,丹桂飘香,10月3日至4日集团第二工程公司项目经理、技术负责人、造价员、财务和新员工代表共70多人齐聚在品悦酒店999会议室,开展交流学习活动。

  会议由集团公司副总经理、第二工程公司总经理吕厚俊主持。

  10月3日上午的会议中,二公司18位项目经理分别就本项目的技术质量、安全、成本管控、资金回笼计划、创优情况和年前工作安排等方面作了汇报。10位新员工结合自己的工作进行了即兴分享。吕总逐一进行了点评,为各个项目把脉,指出各自的不足和今后的努力方向以及年前工作重点。

  10月4日上午,陈月贵老师以2014年北京清华附中体育馆及宿舍楼工地筏板基础钢筋体系坍塌事故为例,结合《最高人民法院、最高人民检察院关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》,详细分析了当前安全发展新形势、安全治理新理念,强调“方案、交底、验收、教育”在安全管理中的重要性以及具体工作中的注意事项,特别是在“依法治国”理念引导下,安全事故的处理原则为“实事求是”、以事实为依据,实际上强化了项目实际操作人的安全责任。陈老师指出安全的意义,不仅仅是安全,更是经济、社会和政治,所有人员都要高度重视。在以实结合的解析中,与会人员深受触动、震动,有力提升与会人员的安全管理理念。

  下午,颜习东就《如何做好项目成本管控》、梅涌就《沟通》、高永来就《如何带好项目团队》、陈海军就《工程结算索赔的心得与技巧》与全体参会人员进行了交流,各部门负责同志做了工作汇报和年前工作安排,沙峰峰宣读了2015年度质安奖分配方案。二公司副总经理王茂富就经营管理、目标完成情况、控制成本增长、“营改增”的要求、企业文化和党建工作、年前工作安排、防止失信风险提高华新竞争力等方面做了详细发言。

  集团董事局陶主席也在百忙中亲临会议现场,并指出了公司当前面临的六大风险,他要求二公司全体员工在机遇与挑战并存的形势下不忘初心,继续努力前行,进一步增强工作责任心,敢于担当,勇于负责;诚信经营、严控风险;以创新推动发展,以文化引领发展,为做实华新做出新的更大的贡献。

  最后,吕总做了总结发言,要求二公司全体员工按照陶主席的讲话精神,正确认清当前的内外部形势,认请自我,明确责任和目标,苦干加巧干,工作中要有思路有方法,诚信守法,在转型中不断强化内部管理,加强安全风险防控,加大质量管控力度,在争创更多的优质工程中朝着二公司的三大梦想之一——争创鲁班奖的目标奋进。同时吕总还就华远海蓝城五期连续五次在第三方测评中评为第一名的市场开拓有功人员和成果共享计划进行了表彰和表扬,并承诺在年底的年会上按相关规定和合同进行经济奖励。

  通过此次会议的召开,二公司上下统一了对当前市场的认识,凝聚共识,明确了目标,也为能顺利完成2016年的工作目标奠定了坚实的基础。