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奋进新时代 再展新作为—集团召开年度经济工作会议

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【摘要】:
一年之际始于春,一年奋斗也始于春节后的新起步。2月22日上午,集团在新年工作的第一个工作日召开经济工作会议。会议由集团副董事长王清主持。  集团董事长、总经理陶宝华作了《奋进新时代再展新作为在转型发展道路上再谱新篇章》的工作报告。报告全面总结了2017年的工作。他指出2017年是集团发展史上极不平凡和极具考验的一年。一年来,集团对外积极应变,在调整市场结构和经营模式中谋发展;对内主动求变,在深化改

 

  一年之际始于春,一年奋斗也始于春节后的新起步。2月22日上午,集团在新年工作的第一个工作日召开经济工作会议。会议由集团副董事长王清主持。

  集团董事长、总经理陶宝华作了《奋进新时代 再展新作为 在转型发展道路上再谱新篇章》的工作报告。报告全面总结了2017年的工作。他指出2017年是集团发展史上极不平凡和极具考验的一年。一年来,集团对外积极应变,在调整市场结构和经营模式中谋发展;对内主动求变,在深化改革和强身健体中提升运营质量,取得了可喜成绩,在经济新常态下实现了稳健发展。新的一年,陶董事长要求集团要以十九大精神为指导,在提质增效上主动作为。

  一是要以互联网技术助推管理升级。通过建立集采平台、优化项目管理平台、业财税一体化平台、BIM5D四大平台,进一步提升管控水平。

  二是以产融双驱推动产业向纵深转型。通过转变融资模式,产业调整升级提升企业核心竞争力。

  三是以科技推动技术转型。通过推行项目策划、过程标准化实现绿色施工,打造品牌工程和绿色工程。

  陶董事长以“幸福都是奋斗出来的”号召全体员工凝心聚力,撸起袖子在转型发展道中上继续加油干,再谱集团发展新篇章。

  集团董事局主席陶昌银围绕“肯定、创新、落实”六个字作了重要讲话。他充分肯定了过去一年来集团全体员工奋力拼搏所取得的成绩和为集团持续发展所作的贡献。新征程中他要求集团各工程公司、项目管理公司、各部门要积极适应新时代的要求,高调做事、低调做人、以发展和效益为中心,创新思维、创新工作方法,围绕董事长所做的工作报告的精神,细化、分解各个目标和指标,以有力措施将各项工作计划好、布置好、落实好,谋求新时代集团发展的新特色、新亮点和新路子,新作为再创新佳绩。

  会上,集团副董事长葛汉明宣读了2017年先进集体和先进个人及2017年经济表彰决定。集团高管们为受表彰人员颁发了奖牌、证书和奖品。