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价值引领 创新推进—集团四篇QC成果在全国工程建设优秀质量管理发布会上获奖

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【摘要】:
7月9日-12日,由中国施工企业管理协会组织的2018年度工程建设优秀质量管理小组代表会议在厦门召开,本次发布会共计发布成果876篇,其中现场型494篇,创新型236篇,攻关型116篇,管理型29篇,服务型1篇。优秀企业172项,推进者183名,领导者176名。此次QC成果的总结表彰大会,也是一次加油会,鼓舞士气,催人奋进。  此次活动成果数量多,活动过程清晰,统计工具使用适宜,每个小组都展现了风

 

  7月9日-12日,由中国施工企业管理协会组织的2018年度工程建设优秀质量管理小组代表会议在厦门召开,本次发布会共计发布成果876篇,其中现场型494篇,创新型236篇,攻关型116篇,管理型29篇,服务型1篇。优秀企业172项,推进者183名,领导者176名。此次QC成果的总结表彰大会,也是一次加油会,鼓舞士气,催人奋进。

  此次活动成果数量多,活动过程清晰,统计工具使用适宜,每个小组都展现了风采,体现了价值。大多数成果能够紧紧围绕施工生产、经营管理、服务质量等实际开展活动,选课题、定目标、查症结、找原因、制对策、核效果,重落实,环环闭合,步步衔接,每次PDCA循环都得到新的升华和提高。

  新准则的实施,特别是创新型课题通过查新、借鉴提出创新思路,创新意识,水平不断提高,体现了“小”、“实”、“活”、“新”的思想,既有老课题的延伸,又有新课题的拓展,活动更加务实求新,体现了习总书记追求完美的工匠精神。

  中国施工企业管理协会会长尚润涛秘书长等领导也亲临发布现场,认真聆听发布成果,广泛征询参会人员对今后QC小组的改进意见、探索下阶段QC活动的管理办法和重点,以谋求小组的健康发展。

  交流会场,现场点评,当场亮分,明确提出问题,给出具体改进措施,听得认真,悟得明白,营造了共同学习的氛围。但还存在思路僵、课题旧、活动虚、程序老、层次浅、判断粗、发布薄等缺点。

  此次发布会上,集团共有共四篇成果参加此次交流,获二等奖三篇,三等奖一篇。集团荣获二○一八年度工程建设质量管理小组活动优秀企业,安装公司刘礼春获质量管理小组活动优秀推进者。