互相学习找差距　观摩交流促提升—南通市中创区百日攻坚现场推进会二公司承建的科创中心一期A2项目召开

　　为总结中创区三大工程五大标段在百日攻坚战各阶段期间施工经验，积极推广先进项目管理经验，提升各单位项目管控能力，加快各项目质量、安全、进度等推进工作，确保各项目各项指标能圆满完成。2019年１月５日，由中创区通创投公司组织的三大工程百日攻坚暨质量、安全生产现场推进会（第三次）在集团二公司承建的中创区科创中心一期A2项目上召开。通创投公司（建设单位）、各项目管理公司、各监理单位、各设计单位、中建八局、中南集团、南通四建、龙信集团等三大工程五个标段的企业负责人、项目负责人、相关职能部门共60余人参加。
　　1月5日上午，中创区三大工程各参建单位负责人先对集团二公司承建的中创区科创中心一期A2项目进行了现场观摩，项目部成员带领参观人员观摩BIM-VR安全体验区、BIM5D展示区、智慧工地体验馆、PC装配式展区、新型模具---方圆模具、钢结构展区、多媒体安全培训工具箱展区等一批新型化、高科技、智慧化的项目管理的新工艺、新技术，从项目整体情况、前期的施工情况、引进的先进工艺、今后的现场部署等几个方面做了详细的汇报，并详细解说了现场各项施工部署、施工工艺流程、工艺优点。观摩人员认真听取了项目现场施工的汇报情况，并和项目部管理人员进行了深入交流，纷纷称赞集团中创区科创中心项目部采用的先进的施工工艺和管理手段。
　　现场观摩结束后，观摩人员在项目部会议室召开了经验交流和三大工程百日攻坚暨质量、安全生产现场推进会，一方面对本次现场观摩进行了经验交流，另一方面召开了三大工程百日攻坚暨质量、安全生产现场推进会，业主方通报“百日攻坚战”工作开展情况、本阶段评比情况并部署下一阶段工作，各单位相关领导进行发言。会议上业主相关领导对于本阶段百日攻坚战期间华新集团科创一期A2项目部不畏困难、奋力拼搏，精心策划，精细管理，积极克服周边道路不便、施工场地狭小、短时间的大量材料进场、人员组织安排等等诸多不利因素，各项工作一路领先，第一个且提前十二天完成了百日攻坚战的目标给予充分的肯定，在项目施工过程中，科创项目的质量、安全、进度各方面管控到位，在中创区三大工程五个标段中质量、安全综合排名继续保持第一名，通创投董事长胡拥军为项目经理陈卫红再次颁发了流动红旗，这也是华新集团连续两次获得此流动红旗，流动红旗继续高挂在华新项目部会议上，华新人精益求精、敢拼敢搏、奋勇前进、勇夺第一的工匠精神受到业主、管理公司、监理、各参建单位等大力褒扬。
　　此次集团二公司承建的中创区科创中心一期A2项目部成功承办了三大工程百日攻坚暨质量、安全生产现场推进会，是集团在南通中创区进一步打响华新品牌、提升华新品牌影响力的机会。项目部全体人员也表示以此次观摩为契机，在2019 年项目的建设中，将继续照“百日攻坚争先进、标化工地做样板”的要求，持续不断地将先进的管理方法和施工技术引入到项目施工过程中，以科学化、信息化、规范化、精细化大力提升项目管理水平，全力为中创区打造精品工程，为南通打造创新之都的核心区做出华新的贡献！