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集团第四工程公司举行新开项目业务培训会及项目管理目标责任书签约仪式

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【摘要】:
为进一步明确新开各项目管理责任,提高项目现场管理水平,8月9日,集团第四工程公司组织各部门及各联营单位相关负责人在集团21层会议室召开新开项目税务、合同、工程款申报、签证培训交底会及新开项目管理目标责任书签约仪式。    会上,四公司总经理张昌进首先对集团公司的规模和经营情况进行了简要介绍。四公司目前新开9个项目,分别为广东惠州恒大百万花城花园项目、广州花都恒大翡翠华庭项目、南京溧水悦龙台南地块项
   为进一步明确新开各项目管理责任,提高项目现场管理水平,8月9日,集团第四工程公司组织各部门及各联营单位相关负责人在集团21层会议室召开新开项目税务、合同、工程款申报、签证培训交底会及新开项目管理目标责任书签约仪式。
 
 
   会上,四公司总经理张昌进首先对集团公司的规模和经营情况进行了简要介绍。四公司目前新开9个项目,分别为广东惠州恒大百万花城花园项目、广州花都恒大翡翠华庭项目、南京溧水悦龙台南地块项目、南京溧水悦龙台北地块项目、镇江恒大林溪郡项目、镇江恒大悦府项目、泰兴恒大华府项目、海安高级中学外国语学校项目以及寿县曙光新城小区建设项目。项目分布在广东、南京、镇江、泰州、安徽等地。
 
   随后,各部门就项目的合同履约、财务、成本、质量、人事、安全、技术几个方面作了详细的培训交底,并要求新开项目要按公司要求,进一步提高自身履约能力,按时按量完成工作任务,全方位配合,真正做到互利共赢。
 
 
   下午,在新开项目管理目标责任管理书签约仪式上,四公司总经理张昌进特别强调各新开项目要着重提高用人风险、投标风险、合同风险和税务风险的防范意识,各新开项目管理人员要严格按照培训要求认真配合执行,做好项目管理中的各项工作,以确保项目的顺利推进及最终圆满完成。
 
 
   在完成项目目标责任管理书签约后,四公司总经理张昌进鼓励全体会议人员,要对工作充满激情,敢于创新,敢于挑战,走好每一步,与公司共成长、共赢共利。此次培训交底会及签约仪式在长久的掌声中画上了圆满的句号。