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抓住机遇坚信心 咬定目标再奋进—集团召开2020 年中工作会
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【摘要】：
8月22日，集团在总部召开2020 年中工作会，总结今年以来的各项工作，分析发展中存在的问题，动员全体员工进一步认清形势，坚定发展信心，在贯彻落实好海安市委十三届九次全体会议精神下，主动作为，真抓实干，以扎实有效的行动确保集团年度目标的圆满完成。
会议由集团董事长陶宝华主持。集团高管、工程公司负责人及财务负责人、项目管理公司负责人、集团部门正副职、区域公司负责人、欣利置业和科达建材中层以上管理人员参加了会议。
会上，集团董事长陶宝华总结了集团今年以来的工作情况。今年以来，在新冠肺炎疫情影响下，集团迎难而上，凝心聚力，在全方位科学做好疫情防控的同时，全力以赴推动复工复产，整体工作在逆境中保持了稳中有进的态势，集团总产值、新签合同额稳步增长。集团在江苏省综合实力百强排名中列第10位、在南通市建筑业竞争力30 强中列第７位。科达建材获国家装配式产业基地称号。
对照全年的目标，陶宝华董事长从三个方面对今年后一阶段的重点工作进行了部署和落实。他号召全体员工以更坚定的信心、更奋进的姿态，在疫情防控和经营生产两手抓、两手硬中确保集团年度目标的圆满完成。
随后，集团副总裁吉临凤、陈会军分别就推行集中采购和实施项目股份制的细则进行了详细说明。集团风控总监张智明就新形势下建筑企业的风险防范进行了专题发言。第四工程公司、第七工程公司、第八工程公司就如何在防控风险中加大经营、继续深化改革等进行了交流发言。市政工程公司就如何加大市场经营转型、提升专业市场份额作了交流发言。
集团董事局主席对如何落实好年中会议的精神提出了具体要求。他指出：当前、政府加大“两新一重”建设、十二部门联合发文支持民营企业参与交通基础设施建设、以及即将出台的新资质标准给集团转型发展、持续发带来了很大的机遇。集团各公司、项目管理公司、各部门要正确认识企业发展的优势和劣势，进一步解放思想、深化改革，推动经营理念和经营模式、管理模式的创新，在提质增效中确保“十三五”圆满收官，同时要谋划好集团“十四五”发展规划，确保持续高质量量发展。
为进一步加强发票的日常管理，集团本次年中会还邀请了海安市税务局稽查科科长田金太对全体参会人员作了发票管理知识培训。
最后，面对当前的安全生产和扬尘治理新形势，集团董事长召开了安全专题会议，就集团安全重点工作进行了再强调、再部署。
