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回归初心 砥砺前行
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【摘要】：
为全面贯彻落实集团公司四季度工作推进会会议精神、谋划二公司十四五的战略规划以及2021年春节前的各项工作安排，华新集团第二工程公司于2020年11月21日至23日在泰州天德湖宾馆召开了以“回归初心 砥砺前行”为主题的四季度工作总结暨节前工作部署会。二公司各部门负责人、所属管理公司负责人、项目经理、项目技术、成本负责人、一级建造师和财务等共86人参加了会议。
21日7:30，全体参会人员首先来到泰州高港区白马镇----中国人民解放军海军诞生地纪念馆，进行了“重温红色记忆，弘扬革命精神”的参观学习，进行了爱国主义教育。
下午首先对第四季度综合检查的情况向全体人员进行了通报，随后分别对综合排名前两名的二个项目部进行了奖励兑现，并对最后一名进行了处罚。紧接着特邀海安市文联主席徐进同志给大家做了“应变局 谋大局 开新局-----十九届五中全会精神学习”的党课。
22日，二公司对如何开晨会进行了专题培训、并邀请成本管理专家刁东平老师做了《阿米巴经营模式-成本管理》的专题培训。
23日上午，就二公司目前遇到的瓶颈，并涉及到市场经营、成本管控、资金使用、变更签证、项目策划、联营合作与管理、第三方检测、劳务管理、人才培养、责任与待遇等相关问题进行了探讨，各组经过两个晚上的讨论后分别进行了演讲比赛， 8位评委针对问题挖掘的深度、落地的可行性、演讲的流畅度和时间把控四个维度进行了打分评比，评出了第一名和第二名和2位鼓励奖。
23日下午，参会人员对《气动降水技术在常州石墨烯项目中的应用》和《南京联东U谷项目新技术、新工艺应用情况》的应用介绍展开热烈讨论，大家一致认为，建筑业仍大有潜力，在施工中必须积极运用新技术、新工艺、新材料，优秀做法不能躺在纸上，只有应用到实际施工中才能产生效益，才能产生效益，树立企业品牌。
同时，二公司各职能部门对当前的工作进行了总结并对年前工作进行了具体安排；王茂富就年前工程结算、资金回笼与筹划、税务风险、以及年前的经济分配工作进行了详细布署。
随后市场经营部、南通中创、淮安玉兰华府、南京联东U谷、定远未来樾、洛阳华耀城、洛阳桃李春风苑、西安未来公寓项目进行了誓师大会并发言，各自对年前的工作自我进行了奖罚承诺。
集团副总裁兼二公司总经理吕厚俊最后就市场经营、风险控制、资金使用、成本管控、零星用工、签证索赔、创优策划、技术质量管理、安全文明施工、“三新”应用、人才培养、工资分配等议题进行了详细剖析，明确了发展目标和要求，并就管理人员如何加强自身素质能力建设提出了9点要求。
三天的会议议程紧张、2个晚上各小组都是讨论到深夜，可以说是学习深入、讨论热烈，对公司当前发展中的诸多难题，积极的寻找切实可行的答案。大家纷纷表示，十九届五中全会已给祖国的发展描绘了宏伟蓝图，我们必须紧抓机遇，发扬革命精神，在危机中寻新机、变局中开新局就一定能迎来新的发展机遇。全体与会人员也决心把此次会议精神贯彻落实到实际工作中，形成以成本管控为中心，技术、安全管理为基础，赢利创优双达标为目标的综合管理模式。
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