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集团董事局主席陶昌银一行到第二工程公司调研指导

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【摘要】:
为了解第二工程公司当前市场经营、复工复产的情况,听取工程公司对集团高质量发展的意见和建议。2022年3月27日下午,集团董事局主席陶昌银、董事长陶宝华等一行6人到二公司进行调研。集团副总裁兼第二工程公司总经理吕厚俊、副总经理王茂富、二公司管委会成员、科室负责人及在海的员工等20余人参与了调研会。
  为了解第二工程公司当前市场经营、复工复产的情况,听取工程公司对集团高质量发展的意见和建议。2022年3月27日下午,集团董事局主席陶昌银、董事长陶宝华等一行6人到二公司进行调研。集团副总裁兼第二工程公司总经理吕厚俊、副总经理王茂富、二公司管委会成员、科室负责人及在海的员工等20余人参与了调研会。
 
 
  吕总向陶主席一行汇报了第二工程公司2022年的工作目标,强化内部管理与市场转型方面的措施,一季度二公司新承接项目情况、在建项目的生产经营情况、目前发展中遇到的困难以及希望集团给予的支持。
 
 
  陶主席对第二工程公司历年来对集团发展所做出的贡献给予了高度的肯定,对2022年新采取一系列调整措施表示赞许。面对当前复杂多变的建筑市场,他对二公司发展提出要求和希望。一要强化党建引领作用,进一步加强组织建设和思想建设,充分发挥党建工作在生产经营中的凝聚力和向心力作用,发挥党员的先锋模范作用和带头作用;二要加强疫情常态化管控,确保防疫和生产两手抓,两手硬;三要加快市场结构转型,围绕长三角、珠三角重点市场,加大经营开拓力度,寻求与国企、央企的合作,向公建、市政类项目转型;四要全力推进管理模式转型,按集团要求,全面推进项目股份制和集采工作,利益共享,风险共担,责任同负;五要提升创新创优能力,充分利用信息化手段、新技术的推广应用提升项目管理能力和项目品质,为集团争创更多的精品工程。
  随后,第二工程公司副总经理王茂富、经营、技术、安全、成本、财务等各部门负责人对集团如何实现高质量发展方面积极进言献策。吕总对第二工程公司各部门建议进行了补充,并对当前二公司重点落实管理公约、加大人才的培养和引进,加大工程项目结算及催收工程款、疫情期间开展线下检查等方面的工作进行说明。
  集团董事长陶宝华感谢二公司多年来为集团规模发展、品质发展、人才培养等方面所做出的贡献。他表示:第二工程公司是一支充满凝聚力、战斗力、创新力的公司,团队年轻也特别有活力,集团对二公司未来发展充满信心,也将全力支持二公司的发展,主动求变,与其共发展,同进步,共渡当前低迷形势。