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打造学习型工地 提升项目管理能力 ——集团八公司举办学习型工地交流会
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【摘要】：
近期，集团第八工程公司举办了为期一个月的学习型工地交流会。交流会自4月16日首次会议开始，至5月15日圆满落幕。
交流会期间，各项目人员利用中午休息时间，参加钉钉专题会议，全员参与轮流主讲，大大提高了全体员工的主观能动性，同时也进一步增加了疫情期间工程公司与项目部的沟通。
集团副总裁兼第八工程公司总经理钱秀纯要求各项目要结合此次交流汇报材料，自行组织专题会深入学习总结，将各项目管理中的亮点进行借鉴学习，并在后期工作中不断创新工作思路，创新工作举措，提升工作能力；同时要加大执行力，确保各项管理措施落实到位。他希望八公司在打造学习型工地中不断营造比学赶帮超的浓厚氛围，不断提升项目管理能力。
从年初第八工程公司会议提出的以结算管理和中间计量为落脚点，到如今学习型工地的打造，八公司一直在提质增效、高质量发展的道路上积极推进管理模式的转型。2022年，八公司还将积进一步优化经营结构，在要充分整合集团资源优势下，不断提升商业项目的比例。相信，在集团引领下，八公司能够攻坚克难，以业绩为导向审时度势、自我更迭，打好高质量发展的主动仗！
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