集团华润事业部召开项目经营专题会


发布时间:

2022-06-21

6月19日下午,集团华润事业部召开专题视频会议,就如何经营高效项目,做好项目均衡性发展进行深入交流。

  6月19日下午,集团华润事业部召开专题视频会议,就如何经营高效项目,做好项目均衡性发展进行深入交流。

  会议首先宣贯了华润定级结果及华润置地2022年供方定级方案,集团华润事业部主要负责人钱秀纯从EHS考核、进度节点的考核、交付检、成本及定级权限的变化等方面进行了重点剖析,意在指导项目全面高质量健康发展。接着由2022年计划交付项目作情况汇报交流,各项目分析面临交付亟待解决的问题同时作出具体措施,并定下交付目标成绩,交付压力虽大,仍需确保高质量交付。

  集团副总裁陈会军表示,华润事业部的合同额占据集团较大份额,面对当前的优异成绩,要能守住“安全、质量,进度”三底线,要求事业部各项目要有大局观、全局观,共同服务好大业主,并表示集团将全力支持华润事业部各项目发展。

  集团董事长陶宝华做总结发言,从集团层面对华润事业部进行深入总结,表示华润的导向转变,即聚焦交付的结果导向,与集团公司近年推行的产品交付标准有异曲同工之处,我们要从学习华润标准的过程中,做好自身标准化施工及标准化交付,做好华新品牌。陶董要求华润事业部要在适应华润高效运转模式的同时,学会整合资源,做好过程及工作方法的总结,并形成华润事业部指导手册,规范化作业。