集团第七工程公司召开2022年度年中经济工作会议

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【摘要】：

9月17日至18日，第七工程公司于浦江召开2022年度年中经济工作会议，分析并总结上半年工作中存在的问题。动员全体员工进一步认清形势，克服困难，坚定发展信心，认真落实下半年的重点工作，以扎实有效的行动确保集团下达的各项经济指标圆满完成。

　　会议由第七工程公司刘礼春主持。会议中，首先由各项目经理围绕本项目目前生产进度、施工质量、安全文明、完成产值、盈利情况及管理过程中存在的问题等进行汇报。并强调了安全是首位、质量是根本、工程进度是重要指标的管理目标。要从自身做起，要从细节入手，要有主观判断力、有控制力、有预见力及有魄力，主动作为，服务于项目的管理理念。

　　第七工程公司总经理陶宝祥对各项目经理的汇报内容，分别做出点评，对照集团的目标找差距、找问题，并对各项目下半年的工作做好部署。

　　随后，工程公司各职能部门负责人分别从成本管控、财务管理、经营开发、人事、质量、安全、技术等方面详细的介绍了上半年的工作情况，并明确各职能部门下半年的目标任务。

　　工程公司总经理陶宝祥，作了以“稳发展、顶压力、抓现场、保质量、抢节点、包清收”为主题的专题报告。报告中总结了工程公司今年以来的工作情况，以及对下阶段的重点工作进行部署。并对浦江华璟项目颁发优秀项目部流动红旗，以资鼓励。

　　会上，工程公司聘请专业的律师团队对所有参会人员进行《建设工程施工过程中证据如何收集》的建筑工程法务知识交流，大家受益匪浅。

　　会后，组织了一系列团建活动，通过活动大家齐心协力、目标一致的完成各项活动任务。通过本次活动，大家能从中获取经验、技巧；为成为团结向上、开拓创新的新型管理团队奠定了基础！

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