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省建管局 “三服务三促进”深入扎实开展--联系点挂钩工作系列报道之一

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【摘要】:
今组年3月份以来,省建管局领导班子成员及机关各处室围绕省建设厅党“服务发展促增长、服务群众促和谐、服务企业促转型”的主题,结合自身工作实际,主动深入基层,帮助破解难题,“三服务三促进”活动取得了明显的阶段性成效。  深入调研,联系工作全面展开。局领导及各处室将“三服务三促进”联系点工作与局重点工作任务紧密结合,紧紧围绕服务发展促增长、服务群众促和谐、服务企业促转型的主题,有计划、有重点地到各联系点

  今组年3月份以来,省建管局领导班子成员及机关各处室围绕省建设厅党“服务发展促增长、服务群众促和谐、服务企业促转型”的主题,结合自身工作实际,主动深入基层,帮助破解难题,“三服务三促进”活动取得了明显的阶段性成效。

  深入调研,联系工作全面展开。局领导及各处室将“三服务三促进”联系点工作与局重点工作任务紧密结合,紧紧围绕服务发展促增长、服务群众促和谐、服务企业促转型的主题,有计划、有重点地到各联系点开展调研活动。自活动开展以来,省建管6名局领导,先后带队赴江宁、江阴、金坛、东海、昆山、阜宁、启东等基层单位调研行业发展情况,走访了南通四建、正太集团、南通总承包、金坛建安、江都建设、淮阴建工集团等20余家企业,着重了解金融危机冲击下全行业保增长、促转型所取得的进展。局领导和各处室负责同志采取“解剖麻雀”的方法对联系点的情况进行综合分析,准确把握结对联系点在发展过程中存在的优势和不足,了解需要帮助解决的实际困难,在此基础上明确结对联系的内容、方法、需要解决的问题、计划实现的目标以及各具体工作责任人员等,使结对联系工作有的放矢,按图索骥,提高了工作效率和实绩。

  对症下药,服务活动有的放矢。各调研组以为基层、为企业解决具体实在的问题为目标,结合实际,为广大基层主管部门和建筑业企业出谋划策。在南通,高学斌局长提出“要树立信心保增长,调整结构求发展,科技进步促升级,拓宽市场寻商机,整合资源促发展”的工作思路。在淮阴建工集团,汪士和副局长为这个老牌企业出谋划策,淮建集团随即召开董事会,提出了“盘活资产,加快开发,聚集资金,开拓市场”的新思路。在金坛,纪迅副局长提出“改制企业要调整结构、整合资源、加强体制机制创新,从而更好地适应当前经济发展对建筑企业的新要求”。在宿迁,陈耀才副局长建议基层主管部门“加强研究指导,帮助扶持企业做大做强,针对宿迁地区农村劳动力富裕的特点,有组织地进行劳务输出”。在苏州,成际贵副局长建议广大建筑企业:“不仅要多出成绩,更要出文化;不仅要建大厦,更要建设好的团队;不仅要立足当前,更要放眼未来”。

  出台政策,帮助企业营造加快发展的宽松环境。目前调研反馈的情况显示,在全球金融危机背景下,广大建筑业企业或多或少都受到了影响。为此,省建管局专门出台了对我省建筑业企业应对当前金融危机适应国家建设投资方向的临时性扶持措施,全力以赴帮助企业促转型,求发展。

  通过“三服务三促进”活动,省建管局拉近了与基层主管部门和广大建筑业企业的距离,进一步增进了与基层群众的感情。目前,该活动仍在紧锣密鼓的进行之中,省建管局将继续积极帮助联系单位谋划发展思路,制定发展目标,解决实际困难。