第二届PMI(中国)项目管理大会在京举行


发布时间:

2018-08-02

在经济低迷期尤其需要重视项目管理   由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute)主办的第二届PMI(中国)项目管理大会日前在北京隆重举行。PMI董事会主席帕贝丝女士,PMI全球总裁及首席执行官郎马克先生,PMI全球副总裁柯雷格先生以及日本和中国台湾、香港等地PMI分会代表远道而来,与来自中国内地的1300多名PMP(项目管理专业人士)、PMI会员及政府部门相关领导、

在经济低迷期尤其需要重视项目管理

 

  由美国项目管理协会(Project Management Institute)主办的第二届PMI(中国)项目管理大会日前在北京隆重举行。PMI董事会主席帕贝丝女士,PMI全球总裁及首席执行官郎马克先生,PMI全球副总裁柯雷格先生以及日本和中国台湾、香港等地PMI分会代表远道而来,与来自中国内地的1300多名PMP(项目管理专业人士)、PMI会员及政府部门相关领导、业界知名学者专家、企业领导共聚一堂,共同探讨项目管理人才的培养。

  郎马克先生认为,项目管理作为先进的管理模式,已经成为全球企业实现战略目标和提升执行力的重要手段之一,更是企业培养、提升人才专业化素质的重要方式。美国前总统克林顿曾大声呼吁,在21世纪未来的50年中,专业的项目经理将大有可为。

  据安德森经济集团调查显示未来10~15年,高级管理人才储备将逐年递减,项目管理专业人才需求缺口逐步扩大;到2016年,在项目化行业中,全球对项目管理人才的需求将增加到3260多万人。企业需通过培养专业项目管理人才、培训在职员工的项目管理能力及提升现有项目经理的职业素质来应对这些挑战。项目管理为企业创造的商业回报已经得到管理层、项目管理者和各行各业的认可。

  中国外国专家局培训中心主任白继迅表示,自实施《国家中长期人才发展规划2010-2020年》以来,我国在项目管理人才培养方面取得了可喜成绩。他强调:“中国对人才培养工作的重视和经济发展模式的转变都为项目管理国内的发展提供了土壤。企业国际化的需求、对内控管理的加强也促使项目管理人才的迅速发展。随着大型项目增多,企业更需要加强专业化管理,提高项目成功率,并在国际竞争中取得优势。

  帕贝丝女士特别指出中国企业在经济低迷期应该通过加大投入,而不是靠缩减运营成本提升企业竞争力。随着项目管理应用的普及,企业应该重视PMO(项目管理办公室)对实现企业战略目标的重要性。她说:“虽然全球60%的企业已经建立PMO,但越来越多的大型和超大型项目的出现,迫使企业领导者更多地考虑提升PMO的战略使命,从而能够实现合理配置不同项目的资源以及全面培养项目管理团队的目标,从根本上帮助企业提高项目管理能力。”

  项目管理引入中国10余年来,已经在诸多领域取得广泛应用。PMI(中国)董事总经理陈永涛先生表示,未来中国对专业项目管理人才需求将会持续增长,PMI中国将继续加大在中国推广项目管理标准与实践,为国内PMP的人才储备和培养提供支持。召开PMI(中国)项目管理大会就是以此为目的的重要举措。本会议旨在搭建全球沟通平台,帮助组织、企业和个人,分享成功经验案例以及探讨项目管理方法的发展。

  本届大会中,众多来自于工程能源领域,信息技术、通信行业和交通、制造业的专家和企业代表分享了项目管理国际应用和项目管理教育与研究的成功案例和最佳实践。中国粮油控股有限公司、同济大学等在项目管理领域的佼佼者分别获得了PMI颁出的杰出PMO奖、杰出项目奖、年度PMO大奖和年度项目大奖。截至目前,中国已有超过5万人获得了PMP认证,成为除美国之外拥有PMP人数最多的国家。中国项目管理的迅速发展,使PMI(中国)项目管理大会成为PMI在全球少数几个国家举办的区域盛会之一。