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以人为本 科技创新 提升管理水平

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【摘要】:
11月18、19日集团公司分别在北京和上海召开了管理人员工作会议。会上公司董事长首先就目前的工作进行一些总结,在充分肯定成绩的同时也提出了目前工作中存在的一些问题和管理上不足之处,对今后的工作提出了要求。他强调公司今后的发展一是要坚持六中全会精神,抓住机遇,加快发展,要做强华新主业、做强各个专业,并借助华新科技园的成立向高科技发展;二是加大人才的引进和培养力度,尤其要加大学生和培养,为公司的发展储

  11月18、19日集团公司分别在北京和上海召开了管理人员工作会议。会上公司董事长首先就目前的工作进行一些总结,在充分肯定成绩的同时也提出了目前工作中存在的一些问题和管理上不足之处,对今后的工作提出了要求。他强调公司今后的发展一是要坚持六中全会精神,抓住机遇,加快发展,要做强华新主业、做强各个专业,并借助华新科技园的成立向高科技发展;二是加大人才的引进和培养力度,尤其要加大学生和培养,为公司的发展储备人才力量;三要加强公司和各项制度建设,加强目标责任成本核算,加大考核的力度;四是要增强创优意识,科技创新,多做精品工程,要以品牌拓市场;五是公司人员要增强团结协作意识,要形成一个团队,和谐发展。

  最后董事长还部署了今年春节前的一些具体的工作,他要求各分公司一要加大工程款的清收力度,做到“三保一协调”;二要抓好冬季安全生产;三要抓好跨年度项目的投标工作;四要做好年终总结和年终分配的各项工作。

  此次会议,既是集团公司的一次管理工作会,也是06年春节前工作的促动会,各分公司将在此次会议精神的鼓舞下,为实现华新集团“做强、做精、做富”的目标而努力奋斗。