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集团公司召开管理工作论坛
发布时间：
2018-08-08
为进一步强化管理，实现集团公司新形势下管理的新提升，加快企业从粗放型管理向精强管理的转变。2011年2月8日下午，集团公司在二楼会议室召开管理工作论坛。 集团第一工程有限公司总经理葛汉明、第二工程有限公司总经理吕厚俊、第三工程有限公司总经理汤卫华、第四工程有限总经理张昌进、装潢有限公司总经理钱秀纯、郑州公司经理娄峰、项目经理周玉荣7位同志分别从创品牌促发展、内部费用控制和劳务队伍的管理、大劳务分
为进一步强化管理，实现集团公司新形势下管理的新提升，加快企业从粗放型管理向精强管理的转变。2011年2月8日下午，集团公司在二楼会议室召开管理工作论坛。
集团第一工程有限公司总经理葛汉明、第二工程有限公司总经理吕厚俊、第三工程有限公司总经理汤卫华、第四工程有限总经理张昌进、装潢有限公司总经理钱秀纯、郑州公司经理娄峰、项目经理周玉荣7位同志分别从创品牌促发展、内部费用控制和劳务队伍的管理、大劳务分包、内部考核、转变发展模式、防范风险、强化劳务队伍建设等方面在参会人员进行了交流。
集团公司董事长陶昌银要求各子公司互相学习，取长补长，结合各自实际，超前思维，不断创新管理理念，完善相关管理制度，努力实现管理的制度化、规范化、程序化，向管理要发展，向管理要效益。
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