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加快推进信息化建设 推进企业管理升级

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【摘要】:
2011年5月20日,集团公司为考查企业整体信息化应用情况,分析信息化建设过程中存在的问题和不足,加快推进信息化工作,全力迎接特级资质就位信息化考评做好准备。集团在六楼会议室组织了信息化模拟自查验收活动。集团公司高管、各部门负责人、各子公司负责人及相关信息化人员参加了模拟自查会。  模拟自查活动以随机抽取的一公司、二公司、三公司、四公司共4个在建项目部为对象,集团公司信息化领导组和软件公司人员据特

 

  2011年5月20日,集团公司为考查企业整体信息化应用情况,分析信息化建设过程中存在的问题和不足,加快推进信息化工作,全力迎接特级资质就位信息化考评做好准备。集团在六楼会议室组织了信息化模拟自查验收活动。集团公司高管、各部门负责人、各子公司负责人及相关信息化人员参加了模拟自查会。

  模拟自查活动以随机抽取的一公司、二公司、三公司、四公司共4个在建项目部为对象,集团公司信息化领导组和软件公司人员据特级资质信息化考评要求,从市场经营管理、合同管理、成本管理、技术质量管理、安全管理、设备管理、材料管理、风险管理等主要模块上进行了检查。整个活动进行了整整一天时间。

  最后,集团陶昌银董事长对本次自查过程中存在的问题进行了提出具体要求和希望,也对下一阶段的信息化工作进行了部署。他要求:各子公司、各部门要高度重视信息化工作,以特级资质就位和信息化评审考评为契机,将信息化建设作为推动企业管理升级的助推器,将其真正融入公司的各项管理中,切实规范管理,提升管理水平。要针对存在的问题和不足责任到人,尽快进行整改、完善、提高;信息化作为一项系统性工作,公司全体员工要共同参与、共同落实、共同努力,全力配合特级资质就位,确保企业持续发展。