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集团公司召开经营管理工作推进会

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【摘要】:
为认真总结一季度各项工作完成情况、分析存在问题、落实解决措施,为顺利完成2012年百亿产值的目标开好头起好步。2012年4月2日,集团公司召开经营管理工作推进会。  会上,集团各子公司负责人对一季度各自的经营、管理工作落实情况及全年工作目标进行认真详细地汇报。各部门负责人也对全年工作部署进行了汇报。  集团公司陶昌银董事长在对各子公司、各部门工作一一作了点评后,又对2012年集团公司全年的工作进行

 

  为认真总结一季度各项工作完成情况、分析存在问题、落实解决措施,为顺利完成2012年百亿产值的目标开好头起好步。2012年4月2日,集团公司召开经营管理工作推进会。

  会上,集团各子公司负责人对一季度各自的经营、管理工作落实情况及全年工作目标进行认真详细地汇报。各部门负责人也对全年工作部署进行了汇报。

  集团公司陶昌银董事长在对各子公司、各部门工作一一作了点评后,又对2012年集团公司全年的工作进行了再部署,再落实。他指出:2012年是集团公司实现“十二五”规划承上启下重要之年,又是实现“十二五”目标的关键之年,也是集团各项工作抓落实之年。当前,面对竞争日趋白热化的建筑市场,集团公司面临着转型升级和做强做大的双重压力。他要求:各子公司、各部门一定要在对新的形势有正确的认识,对自身的优势有充分了解的基础上,抢抓发展的主动权,在新一轮的转型升级攻坚战中,一要实现管理升级,由粗放型向精细型转变;二要加大产业结构转型,由一业为主向适度多元转变。他希望:各子公司、各部门咬定集团公司百亿产值目标不放松,以昂扬的斗志、实干的精神,加快实现理念提升,管理提升、产业提升,努力把华新建工这块牌子打造得更亮更响。