科达公司开展公开测评工作

　　为进一步创新管理、着力打造一支高素质的领导班子队伍。近几日，科达公司安排专人有组织、有计划地组织全体员工分别对公司总经理、副总经理，混凝土、木业、铝合金幕墙三个公司主要负责人进行了公开、公平、公正的测评。

　　此次测评、采用无记名填表的方式，一人一表、以百分制对领导干部的德、能、勤、绩、廉进行综合评估。测评注重实际效果、分级施行，公司总经理、副总经理由各科室全体人员和各公司负责人测评;混凝土、木业、铝合金幕墙三个公司主要负责人由各公司全体员工进行测评，测评认真、严肃，全员参与(因公外出者回到单位主动补做)。全体员工本着对公司高度负责的心态，实事求是对领导的综合素质进行了评估，同时本身也在此次测评活动中受到了启发。

　　科达公司管理班子注重实效，更不是搞一次试试而已，而是将民主测评工作纳入长效管理，每季测评一次。为规范管理提供坚强的保证、促进领导班子队伍不断提高自身水平和综合素质打好良好的基础，测评的目的很明确，就是认真做好本职工作、把各项工作落到实处。