集团召开四季度经济工作会议


发布时间:

2018-08-10

2013年10月3日,在总部大楼顺利乔迁之际,集团召开四季度经济工作会议。集团高管、各子公司负责人、总部各部门负责人、各子公司总账会计共同参加了会议。  会上,陶昌银董事长和与会人员共同回顾了集团四十多年来从小到大、由弱到强、由单一向多元化发展的历程。简要介绍了总部大楼的建设过程,并向在大楼建设过程中付出辛勤劳动的全体人员表示衷心地感谢!在描绘华新梦的同时,他要求全体华新人要以新大楼启用为契机,在

 

  2013年10月3日,在总部大楼顺利乔迁之际,集团召开四季度经济工作会议。集团高管、各子公司负责人、总部各部门负责人、各子公司总账会计共同参加了会议。

  会上,陶昌银董事长和与会人员共同回顾了集团四十多年来从小到大、由弱到强、由单一向多元化发展的历程。简要介绍了总部大楼的建设过程,并向在大楼建设过程中付出辛勤劳动的全体人员表示衷心地感谢!在描绘华新梦的同时,他要求全体华新人要以新大楼启用为契机,在新的起点上,以新的面貌投入到新工作中去,以新思路谋求新发展,再创华新发展新业绩。

  陶昌银董事长结合2013年集团发展目标,在分析当前经济形势和企业发展形势之后,详细部署了集团四季度的工作。他要求集团各子公司一要着力创新管理模式,推进精细化管理。奋力拓市场、精心抓现场、认真进行合同评审,严格财务管理、推进管理和技术创新。二要着力调整产业结构,完善产业链条。继续做优房产、加快工厂化生产步伐、整合资源,延伸产业链条、提升服务品牌。三要着力提升投融资能力,加快由工程承包商向投资运营商的转变。