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集团召开企业发展战略研讨会

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【摘要】:
为制定符合企业实际,系统化、合理化、科学化的发展战略,提升企业核心竞争力,推动集团做强、做大、做精。2013年12月29日,集团召开企业发展战略研讨会。集团高管、副总经理、各子公司负责人、相关部门负责人参加了研讨会。  会上,参会人员围绕经营战略、管理战略、投资战略三大内容各抒己见,共同为企业持续发展出谋划策。经过共同研讨,提出了集团进一步优化市场结构,实行区域化经营的经营思路;进一步创新管理模式

 

  为制定符合企业实际,系统化、合理化、科学化的发展战略,提升企业核心竞争力,推动集团做强、做大、做精。2013年12月29日,集团召开企业发展战略研讨会。集团高管、副总经理、各子公司负责人、相关部门负责人参加了研讨会。

  会上,参会人员围绕经营战略、管理战略、投资战略三大内容各抒己见,共同为企业持续发展出谋划策。经过共同研讨,提出了集团进一步优化市场结构,实行区域化经营的经营思路;进一步创新管理模式,推行项目股份制,实行内部租赁,以信息化建设推进管理精细化,建立集团报价中心;进一步加大投融资力度,与银行、非金融机构开展多方位、多模式的合作,推动集团向投资运营商转变的经营模式。