集团召开年度质量、安全目标指标分解落实会


发布时间:

2018-08-10

2月9号上午,集团公司技术中心、质安部召集了各子(分)公司技术负责人召开了年度目标指标落实会。  会上集团公司总工钱忠勤同志结合集团公司年度目标,就2014年技术、质量、安全目标进行了具体的落实,并责任到人。  集团公司陶董事长对集团各子(分)公司技术负责人提出以下要求:  一是要求技术负责人在技术岗位上,首先要胜任工作,培养自己的工作能力,在项目技术管理上,优化施工组织设计和专项方案,达到质量、

 

  2月9号上午,集团公司技术中心、质安部召集了各子(分)公司技术负责人召开了年度目标指标落实会。

  会上集团公司总工钱忠勤同志结合集团公司年度目标,就2014年技术、质量、安全目标进行了具体的落实,并责任到人。

  集团公司陶董事长对集团各子(分)公司技术负责人提出以下要求:

  一是要求技术负责人在技术岗位上,首先要胜任工作,培养自己的工作能力,在项目技术管理上,优化施工组织设计和专项方案,达到质量、安全基本要求基础上、力求成本最低,并在低成本竞争中创新,开动脑筋;二是技术人员要树立终身学习的理念,拓宽视野,参与项目决策,参与项目管理,起到骨干作用;同时要利用走出去,请进来等多种形式,提高知识面,提升专业技能,让广大技术人员思路宽一点,站得高一点,看得活一点,并在方案编制时,请各岗位人员甚至操作工人参与讨论达到全员参与管理意识;三要推广应用科技成果。将公司已形成的工法、QC成果、专利等转化为生产力,提升项目的科技含量。